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réunion

Trouver son style de management

Vous avez été promu manager il y a peu de temps ou cela ne saurait tarder, vous aimeriez donner une bonne image de vous, de votre passage comme manager. Vous observez vos homologues dans leur pratique, essayez d’appliquer ce qui vous a été enseigné dans ce domaine, tentez des expériences mais cela ne prend pas toujours. Vous avez encore du mal à être parfaitement à l’aise dans votre rôle.

Objectifs

Jeu de fléchettes Bullseye

Ce coaching vous permettra d’en apprendre davantage sur votre manière de fonctionner et ainsi découvrir votre propre style de management, celui qui vous permettra de vous accomplir dans ce rôle et d’être performant.

 

Ainsi vous pourrez vous projeter pleinement dans votre rôle et définir ensemble (coach et coaché) des objectifs comme :

  • Communiquer efficacement avec mon équipe

  • Définir des objectifs pertinents à mes équipes

  • Poser un cadre de travail agréable pour tous

  • S’affirmer en tant que manager

Tarifs

Entreprise

1440€ HT le coaching en visio, sur Allevard ou sur site dans un rayon de 40km à partir d'Allevard

Particulier

En présentiel : 80€ TTC/séance sur Allevard, cowork In Grenoble, o79 Chambéry.

En visio : 60€ TTC/séance

Prérequis

Aucun

Public

Adulte

Accessibilité Handicap

Prendre contact pour définir les possibilités d’accueil en fonction des handicaps.

Femme professionnelle

Méthodologie 

Check-list

La méthodologie de coaching se déroule selon 4 étapes. Pour chacune des étapes, des exemples d’outils et de méthodes mis en œuvre sont cités. L’accompagnement reste néanmoins sur mesure, et les outils seront choisis en fonction des réels besoins du coaché :

 

Etape 1 : Introspection

Recherche des valeurs, besoins, personnalité, talents, points forts et limites.

Outils à disposition : test de personnalité, test sur le leadership, enquête, portrait chinois, identification de mentors, …

Etape 2 : Elaboration de l'objectif de coaching

Exercice de visualisation d’un fonctionnement optimal

Etape 3 : Levée des points de blocage

Mise en action : Outils de PNL (Programmation Neuro-Linguistique) et de levée des croyances, travail sur les limites, les besoins et la confiance en soi.

Outils à disposition : Renversement, tableau des limites, travail sur la prise de décision, exemplarité…

Etape 4 : Conclusion avec un plan d'action

Le plan d’action sera adapté aux forces et faiblesses du coaché et réalisable dans le temps pour atteindre l'objectif.

Modalités de réalisation

Le coaching se réalise selon :

  • 12 séances (+/- 2 en fonction des besoins) d’1h

  • Réparties sur 2 à 4 mois

  • À raison de 1 séance par semaine pour l’étape 1 (comprend 6 séances en moyenne)

  • Et une séance toutes les 2 à 3 semaines pour les autres étapes.

 

Entre les séances des travaux et des mises en pratique seront à prévoir.

 

Ces modalités pourront être adaptées aux contraintes du coaché.

 

En visioconférence ou présentiel

Bureau Coach Ernestine
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